Personalauswahl

Leitgedanken

Die Gewinnung und Einstellung von neuen Mitarbeitern ist eine der wichtigsten Investitionsentscheidungen Ihres Unternehmens. Die Nachfrage nach qualifiziertem Personal ist hoch, zugleich sind qualifizierte Bewerber nicht einfach zu finden.

Fehlentscheidungen bei der Personalauswahl sind ein finanzielles Risiko für Ihr Unternehmen, dieses Risiko soll möglichst klein sein. Wie bekommen Sie die erforderlichen Informationen, um sich für den richtigen Bewerber entscheiden zu können?

Ich strukturiere und steuere mit Ihnen den auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen Auswahlprozeß. Meine zusätzliche und spezielle Perspektive und Beratungsleistung bei Ihrer Personalauswahl ist die Analyse der kommunikativen Fähigkeiten und der Teamkompetenz der Bewerber. Der neue Mitarbeiter soll die für Ihr Unternehmen erforderliche soziale Kompetenz mitbringen, in Ihr Team „passen“ und in Ihr Unternehmen optimal integrierbar sein.

Nicht zuletzt ist maßgeblich, ob und wie sich der Bewerber selbst aktiv für Ihr Unternehmen entscheidet.

In den einzelnen Schritten meiner Personalauswahl stehen jeweils beide Kompetenzbereiche, die Sie von Ihrem neuen Mitarbeiter erwarten, im Vordergrund: der fachliche wie auch die zu Ihrem Unternehmen passende Teamkompetenz.

Sämtliche Einzelschritte meiner Beratungsleistung erfolgen in enger Abstimmung mit Ihnen bzw. der Geschäftsführung Ihres Unternehmens und mir.

Gute Mitarbeiter

• für den Erfolg Ihres Unternehmens
• für die Zufriedenheit Ihrer Kunden