Die einzelnen Schritte
- Besprechung von Struktur und Aufgaben
- Bedarfsanalyse: Erfahrungen – Ist-Zustand – Ziele
- Erstellung eines Anforderungsprofils
- Gespräche und Interviews mit dem Team, im dem die Stelle zu besetzen ist
- Formulierung der Ausschreibung bzw. Anzeige, Medienauswahl, Kontaktarbeit
- Definition und Bewertung der Auswahlkriterien
- Sichtung, Auswertung und Vorauswahl der eingegangenen Bewerbungen
- Ausarbeitung und Strukturierung der Vorstellungsgespräche
- Erstellen von Beobachtungskriterien
- Moderation der Bewerbungsgespräche und im Anschluß jeweils Auswertung
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- Nach Bedarf zweite Vorstellungsrunde: ein zweites Gespräch, ein oder zwei Tage Präsenz im Unternehmen, u.a.
- Entscheidungsfindung
- Überlegungen und Vorschläge zur optimalen Integration und Förderung des neuen Mitarbeiters (Fortbildungen, Trainings u.a.)
- Abschlussbesprechung und Auswertung des gesamten Auswahlprozesses
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